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風電企業業績明顯下滑

放大字體  縮小字體 發布日期:2016-11-22 瀏覽次數:178
風電企業業績明顯下滑   近期密集發布的風電企業三季報顯示,風電行業整體頹勢繼續,龍頭企業經營情況不容樂觀。分析人士認為,今年年內風電企業難以企穩回升。相關風電企業應做好“持久戰”的準備,盡快制定長期發展戰略,提升企業核心競爭實力,為將來營收大爆發奠定良好基礎。

  業績下滑明顯

  風電龍頭企業的經營狀況不容樂觀,兩個風電巨頭一家虧損,一家凈利潤同比大幅下滑超九成。

  依據華銳風電三季報公司前9月實現營業收入36.34億元(人民幣、下同),比上期減少56.68%。7至9月歸屬上市公司股東凈利潤-2.80億元,同比下降215.78%。今年前三季度公司虧損2.56億元,營業收入36.34億元,同比下降56.68%。

  而金風科技10月27日公布的前三季度業績報告也不好看,公司前9月實現營業總收入59.46億元,比上年同期下降36.88%,實現歸屬于上市公司股東的凈利潤3851.6萬元,同比下滑93.74%。

  華銳風電和金風科技均表示,業績的下滑,與國家產業政策影響及市場競爭激勵導致的整個風電行業近一年的持續低迷有關。

  雖然業績表現并不理想,但兩大風電龍頭企業依舊對未來充滿信心。金風科技董秘馬金儒表示,雖然公司業績仍在下滑,但是前三季度公司的毛利已逐季增長,第二、第三季度均維持在16.5%的增速。公司總負債比上年末已減少1.7億元,流動資金充裕。

  相比風電巨頭的大幅虧損,部分風電設備企業的表現可圈可點。依據上海泰勝風能裝備股份有限公司2012年第三季度報告,前2季度實現營業總收入4.91億元,比去年同期增長了11.47%;營業利潤0.45億元,比去年同期增長5.54%;利潤總額0.64億元,比去年同期增長14.41%;歸屬于母公司股東的凈利潤為0.53億元,比上年同期增長25.20%。

  盡管如此,泰勝風能今年前三季度業績未達到中報預測水平。泰勝風能相關人士告訴記者:“這是受部分項目延遲交付及加拿大投資項目建設期間虧損等因素的影響。但隨著延遲項目在未來相繼交付及加拿大投資項目的建成,這些不利因素將逐步消除。”

  和泰勝風能一樣,業績增長明顯的還有天順風能。其三季報顯示:前三季度公司實現營業收入10.50億元,同比增長56.52%,歸屬上市股東凈利潤1.44億元,同比增長87.97%,業績增長略超市場預期60%—90%。

  泰勝風能將其凈利潤的增長歸因為利潤總額的增加及所得稅費用減少。

  記者查閱風電企業三季度報發現,國家政策和市場環境是影響風電企業業績的重要因素。

  短期難現爆發期

  截至2012年6月,我國并網風電為5258萬千瓦,已取代美國成為世界第一風電大國。而產能過剩、出口受阻等不利因素在一定程度上影響我國風電行業的發展。

  近期,相關政策頻頻出臺,希望改變風電發展頹勢。先有國家電網提出,將圍繞“十二五”重點建設的九大風電基地,按照先省內后區域再全國的原則,建立全國性的大電網來促進風電消納。后有國內首個千萬千瓦級風電基地重啟。這些都被解釋為國內風電項目將迎來集中爆發期。

  中國風電市場真的會迎來爆發期嗎?

  中國可再生能源學會風能專業委員會副理事長施鵬飛在接受記者采訪時說:“風電制造商虧損是低價惡性競爭和開發商拖欠貨款的結果,很多項目即便核準了,也因開發商推遲投資未開工,發展緩慢,難以爆發。企業要提高技術、保證質量、控制成本和做好服務。”

  中投顧問新能源行業研究員沈宏文卻對風電企業的前景不太樂觀,他認為,目前來看,國內風電行業短期內難以企穩回升,企業經營環境不會發生實質性轉變,營收狀況不甚理想。國家并未有實質性的風電行業政策出臺,風電項目在近期不會批量上馬。

  逐力海上和海外風電市場

  海上風電和海外風電或將成為國內風電企業的救命稻草。

  業內人士分析,中國海上風能資源豐富,尤其是近海風能資源極為豐富,再加上我國發展海上風電的技術日趨成熟,海上風電將是中國風電未來的開發重點。

  風電企業早已瞄準海上的風電市場。

  金風科技董事長武鋼在接受記者采訪時表示,前三季度國內外風電市場競爭依舊激烈,市場有效需求不足,為了保持金風科技的持續競爭力,公司在堅持積極謹慎推進海上風電機組研制,同時各項產品研發速度繼續加快,推出了低風速和超低風速等機型,并積極拓展多個海外市場。

  中國國內風電需求不景氣,企業們紛紛瞄上海外市場,希望能夠借機擺脫對國內市場的依賴。

  華銳風電公司高管認為,盡管華銳風電業績出現暫時虧損,但其開拓海外市場的部署正穩中有序地進行,從各方面積蓄能量,為行業調整期后的再次發展做足準備。

  天順風能三季度報顯示,預計公司在歐洲市場的積極布局,以及在海上風塔市場的進一步開拓,將在一定程度上緩解“雙反”給公司銷售造成的負面影響。

  沈宏文建議,相關風電企業應做好“持久戰”的準備,盡快制定長期發展戰略,提升企業核心競爭實力,為將來營收大爆發奠定良好基礎。

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